{"id":1204,"date":"2026-08-27T10:05:00","date_gmt":"2026-08-27T15:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mgirs.com\/blog\/nigc-1-gestion-calidad-firmas-auditoria\/"},"modified":"2026-08-27T10:05:00","modified_gmt":"2026-08-27T15:05:00","slug":"nigc-1-gestion-calidad-firmas-auditoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/nigc-1-gestion-calidad-firmas-auditoria\/","title":{"rendered":"NIGC 1 y NIA 220: la calidad del encargo se gestiona, no se documenta"},"content":{"rendered":"

Las Normas Internacionales de Gesti\u00f3n de la Calidad sustituyeron un modelo de pol\u00edticas y procedimientos<\/em> \u2014el de la antigua NICC 1\u2014 por un sistema que la firma debe dise\u00f1ar contra sus propios riesgos. No es un cambio de redacci\u00f3n: es un cambio de obligaci\u00f3n. La firma ya no acredita que tiene un manual; acredita que identific\u00f3 sus riesgos de calidad, dise\u00f1\u00f3 respuestas proporcionales y evalu\u00f3 si el sistema funciona.<\/p>\n\n\n\n

Fechas que ya vencieron<\/h2>\n\n\n\n
Norma<\/th>Exigencia<\/th>Fecha<\/th><\/tr><\/thead>
NIGC 1<\/td>Sistema de gesti\u00f3n de la calidad dise\u00f1ado e implementado<\/td>15 de diciembre de 2022<\/td><\/tr>
NIGC 1<\/td>Primera evaluaci\u00f3n del sistema (p\u00e1rrafos 53-54) y anual en adelante<\/td>Dentro del a\u00f1o siguiente al 15 de diciembre de 2022<\/td><\/tr>
NIGC 2<\/td>Revisiones de calidad del encargo<\/td>Encargos de periodos iniciados desde el 15 de diciembre de 2022<\/td><\/tr>
NIA 220 (Revisada)<\/td>Gesti\u00f3n de la calidad en la auditor\u00eda de estados financieros<\/td>Periodos iniciados desde el 15 de diciembre de 2022<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
Fechas de vigencia internacional establecidas por el IAASB.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En el Per\u00fa, la Junta de Decanos de Colegios de Contadores P\u00fablicos del Per\u00fa<\/strong> adopt\u00f3 las Normas Internacionales de Auditor\u00eda y las Normas Internacionales de Gesti\u00f3n de la Calidad en su versi\u00f3n 2021 mediante la Resoluci\u00f3n N.\u00b0 005-2024-JDCCPP\/AG<\/strong>, con vigencia a partir del 1 de abril de 2024<\/strong>. La Norma Internacional de Auditor\u00eda para Entidades Menos Complejas rige desde el 15 de diciembre de 2025.<\/p>\n\n\n\n

De ah\u00ed se sigue una obligaci\u00f3n con fecha cierta que varias firmas locales no han formalizado: la evaluaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la calidad no es discrecional ni quinquenal<\/strong>. Es anual, debe concluir con una evaluaci\u00f3n expresa de si el sistema proporciona seguridad razonable sobre el cumplimiento de sus objetivos, y esa conclusi\u00f3n corresponde a la persona a quien se ha asignado la responsabilidad \u00faltima del sistema.<\/p>\n\n\n\n

Los ocho componentes y el orden en que se trabajan<\/h2>\n\n\n\n

La NIGC 1 estructura el sistema en ocho componentes que operan de manera continua e iterativa, no secuencial:<\/p>\n\n\n\n

  • Proceso de valoraci\u00f3n de riesgos de la firma<\/li>
  • Gobierno y liderazgo<\/li>
  • Requerimientos de \u00e9tica aplicables<\/li>
  • Aceptaci\u00f3n y continuidad de relaciones con clientes y de encargos espec\u00edficos<\/li>
  • Realizaci\u00f3n del encargo<\/li>
  • Recursos<\/li>
  • Informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n<\/li>
  • Proceso de seguimiento y remediaci\u00f3n<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    El primero de ellos gobierna a los dem\u00e1s. La firma establece objetivos de calidad<\/strong>, identifica y valora los riesgos de calidad<\/strong> que amenazan su consecuci\u00f3n, y dise\u00f1a respuestas<\/strong> proporcionales a esa valoraci\u00f3n. Una firma de veinte profesionales y una de doscientas llegar\u00e1n leg\u00edtimamente a sistemas distintos: la norma es escalable por dise\u00f1o. Lo que no es escalable es la omisi\u00f3n del proceso de valoraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    D\u00f3nde se concentran las deficiencias<\/h2>\n\n\n\n

    En la experiencia de revisi\u00f3n, tres puntos concentran los hallazgos:<\/p>\n\n\n\n

    • Seguimiento y remediaci\u00f3n.<\/strong> Se inspeccionan encargos terminados, pero no se cierra el circuito: las deficiencias no se clasifican por causa ra\u00edz ni se traducen en cambios de las respuestas del sistema.<\/li>
    • Recursos tecnol\u00f3gicos e intelectuales.<\/strong> La NIGC 1 los trata como recursos sujetos a objetivos de calidad. La metodolog\u00eda, las plantillas y el software de auditor\u00eda deben estar sujetos a control de versiones y a evaluaci\u00f3n de idoneidad.<\/li>
    • Documentaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n anual.<\/strong> Existe la revisi\u00f3n, no existe el documento que concluya. Sin conclusi\u00f3n formal, la evaluaci\u00f3n no cumple el requerimiento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      NIGC 2 y NIA 220: dos exigencias distintas<\/h2>\n\n\n\n

      La NIGC 2<\/strong> regula la revisi\u00f3n de calidad del encargo cuando la NIGC 1 la exige, y formaliza el nombramiento, la elegibilidad y la documentaci\u00f3n del revisor. La NIA 220 (Revisada)<\/strong> opera en otro plano: traslada el eje a la participaci\u00f3n suficiente y adecuada del socio del encargo<\/strong>, que debe asumir un rol proactivo en la consecuci\u00f3n de la calidad y no una supervisi\u00f3n formal al cierre. La distinci\u00f3n importa porque un revisor de calidad diligente no subsana la ausencia de un socio involucrado.<\/p>\n\n\n\n

      Precisi\u00f3n normativa:<\/strong> el paquete adoptado en el Per\u00fa corresponde a la versi\u00f3n 2021 de las NIA y NIGC. Las revisiones posteriores emitidas por el IAASB \u2014entre ellas la NIA 240 (Revisada) sobre fraude\u2014 no forman parte de ese paquete y su adopci\u00f3n local est\u00e1 pendiente de pronunciamiento.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Las Normas Internacionales de Gesti\u00f3n de la Calidad rigen en el Per\u00fa desde el 1 de abril de 2024. Exigen un sistema construido sobre los riesgos propios de la firma y una evaluaci\u00f3n anual con conclusi\u00f3n expresa. D\u00f3nde se concentran las deficiencias en la pr\u00e1ctica local.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1201,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1204"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1204"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1204\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1201"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mgirs.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}